淘宝代理运营可靠吗?
1、团队的问题
大多数企业缺乏经营能力,成功做好网上商店并不容易,必须有一个完整的团队,包括规划、文案、设计、开发、客户服务等人员,三线城市经营者工资基本在3000左右,对于小企业,负担相对较大。
2、业务思维逻辑与淘宝店的思维逻辑存在以下误解:
对有效周期的误解。我希望立即看到投入产出;对产品定价的误解。大多数传统企业根据成本定价产品。这没有错,但不适合淘宝的销售。对产品价格体系冲突的误解。线下和线上价格体系冲突使企业难以控制经销商价格和线上价格。对产品和用户的误解。传统企业的误解一直认为,产品的创新能力和产品的张力是最大的市场驱动力,在了解淘宝店的前提下,需要考虑用户体验越好的因素。
淘宝代运营靠谱吗?
一些早期的淘宝卖家拥有丰富的淘宝运营能力。但他们在供应方面没有优势。因此,他们选择与传统的供应链企业合作,一个提供商品,一个提供运营团队。一起做电子商务。听起来很漂亮。代理经营实际上是一种互利的商业合作关系。它是否可靠取决于利益分配的认知是否一致。
达成佣金合作
企业每月向代理运营支付费用,然后按销售额分享。代理运营提供人才、创造力、理念,企业提供供应链。在这种模式下,会出现双方能力不匹配的问题。一方强,另一方弱,容易产生矛盾,门对门的可能性很小。也就是说,代理运营能力强,但企业供应链能力弱。或者:企业供应链水平强,代理运营水平差。经过一段时间的合作,一方鄙视另一方。因此,利益矛盾,双方分手。
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