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如何搭建电商公司经营分析体系

来源:初妆科技发布日期: 2020-01-17 17:42:04 浏览次数:

  如何构建起电商公司的经营分析体系是很多电商人想做大做强的时候需要考虑的问题。
 

 

  从公司的类目和业务出发,将由电商战略目标延伸出来的业务流程作为基本的主线结构,逐渐完善指标体系。比如以货品为核心开始,从货品开发到供应链,到销售,到售后,到财务核算,链接成具体货品的各个维度,那么不同的货品之间就可以比较了,也就能够知道什么货好、为什么它好、什么货毛利低、为什么低了。

  建立BI系统或者BI团队,提供所有维度的报表,并且有效进行维度分析和数据加工,是数据更加人性化。

  倡导一种机制,能够按不同的发展阶段明确核心指标的意义,逐渐让团队成员养成数据意识,形成数据决策。这就是一种管理层意识,必须要在每一条数据记录中找到影响结果的关键点,然后持续不断的优化推进。

  简单说,前端电商运营数据只要采集收集的,基本都能够得到自己想要的拥有数据,还能够看到很多的行业数据。这些数据的意义都体现在电商运营端。我认为这些数据还不够,对于想要持续经营的电商公司来说,还有很多后端运营数据,需要自己建立采集、分析、归类、决策这种有效机制,才能够做到电商行业里面企业方向的数据化运营,甚至是精准地数据化运营。

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